Moralisk Solving Etik Cykel

Geska Wikström December 27, 2015 Vetenskap 19 0
FONT SIZE:
fontsize_dec
fontsize_inc
Lösa moraliska problem syftar till att fastställa de mest eftertraktade moraliska kapacitet. Här är Etik cykeln en form som kan användas. För att starta cykeln för att lösa moraliska problem först skapa ett moraliskt problem. De möjliga utfall för att lösa det beskrivs som en aktionspotential.

Det är givet att den etiska grunden cykeln nästa cykel redan visas

  • Casus
  • Moraliskt problem
  • Problemanalys
  • Användaralternativ
  • Etisk bedömning
  • Reflektion
  • moraliskt acceptabelt åtgärd

  • Etiska cykel kan fortsätta om det finns ett moraliskt problem gör för. Egentligen händer detta när det finns en händelse av ett dilemma i frågan. Ett dilemma är ett svårt val mellan två möjligheter precis där det oftast går något stort eller något viktigt. Det förekommer ofta att dessa två alternativ är båda lika attraktiva eller oattraktiva. En viktig funktion som måste göras är att varje val du gör någon eller något alltid kommer att skadas genom valet.
    Du måste vara försiktig att vissa moraliska problem är moraliska dilemman men de flesta moraliska problem inga dilemman. Vanligtvis finns det flera verksamheter. sålunda finns det inte längre välja mellan två möjligheter.

    Problem

    I denna analys, en bild som bildas av de relevanta delarna av det moraliska problemet. Här är fördelade på tre huvuddelar:
    • Berörda parter med sina intressen
    • De värden som står på spel
    • De fakta som spelar en roll

    Dessa tre element måste beskriva dig eftersom du kommer att krävas senare när man går igenom etikcykeln. För att ge ett exempel, kan detta omfatta relevanta individer, grupper, organisationer eller samhället.

    Alternativ action.

    Denna etapp beskriver så mycket som möjligt, vilka åtgärder kan vidtas för att ta itu med det moraliska problemet. Det finns fyra åtgärdsstrategier som kan tillämpas:
  • Den svarta strategi. Denna strategi anses endast det eller inte gör för handlingen.
  • Strategin att ta upp frågan på en högre nivå. med denna strategi säkerställer att om åtgärden är att höja den till en högre nivå instans hantering.
  • Strategin för samarbete. Här tittar vi på alternativ bland intressenterna. Det är viktigt att ingen kommer att försämras och du kommer att skapa en win-win-situation.
  • Strategin att whistleblowing. Detta är det enda alternativet att offentliggöra frågan.

  • Etisk bedömning.

    I denna fas, tittar vi på den moraliska acceptans av aktionspotentialen. Det finns en skillnad mellan informella och formella ramar. I den formella ramen de tre teorier. Om du utvärderar möjliga åtgärder för att bedöma utifrån de ramar du först gå funktionsmöjligheter två informella sätt att tänka igenom dina egna tankar och den dominerande värdemetoden. Den dominerande värde vid vilken metod som är den mest dominerande och var man kan ringa med hjälp av mest dominerande verksamheten bestäms sedan vilket alternativ som är bäst när det gäller förverkligandet av detta värde.

    Reflektion

    Eftersom du är i den sista etappen dina egna tankar och den dominerande value-metoden används behöver inte leda till samma val kräver därför ofta en extra eftertanke att komma till ett bra omdöme. Syftet med reflektion är att komma fram till ett motiverat val mellan de olika handlingsmöjligheter.
      Like 0   Dislike 0
    Kommentarer (0)
    Inga kommentarer

    Lägg till en kommentar

    smile smile smile smile smile smile smile smile
    smile smile smile smile smile smile smile smile
    smile smile smile smile smile smile smile smile
    smile smile smile smile
    Tecken kvar: 3000
    captcha